Mantenimiento de tiempos de inactividad de fabricación CMM: reducirlo

Reducir el tiempo de inactividad de fabricación

2021 de julio

El tiempo de inactividad es un peligro real para cualquier negocio de fabricación. Una de las situaciones más temidas dentro de una planta de ensamblaje es que, en caso de que un área retroceda, puede tener un efecto agravante en diferentes áreas que están esperando que las piezas completen los procesos. Esperar a que las piezas completen los trabajos le está costando dinero. Cuanto más tarde en completar estos trabajos, más dinero le costará. El objetivo general es aumentar la eficiencia y reducir la cantidad de tiempo que las personas o las máquinas permanecen inactivas. Un error operativo, un mantenimiento deficiente del equipo, hardware o software defectuoso y varias otras cosas pueden aumentar el tiempo de inactividad a niveles peligrosos.

Para ayudar a reducir las pérdidas, existen algunas medidas que se pueden tomar para ayudar a minimizar el tiempo de inactividad. Leer más ...

Janet Jaquis
Janet Jaquis Director de Marketing | Especialista en Software CMMS

Janet Jaquis es especialista en software CMMS con más de 8 años de experiencia en eWorkOrdersdonde desarrolla contenido educativo, guías técnicas, documentos técnicos y recursos de implementación para profesionales de la gestión del mantenimiento. Su trabajo abarca el mantenimiento preventivo, la gestión de órdenes de trabajo, la confiabilidad de los activos, el inventario y las piezas de repuesto, el mantenimiento móvil y la implementación de CMMS en operaciones de fabricación, atención médica, gobierno, alimentos y bebidas e instalaciones. El contenido de Janet se basa en testimonios de clientes, estudios de caso, investigación de la industria y participación continua con la eWorkOrders equipo de producto y base de clientes. Antes de eWorkOrdersDesarrolló su carrera profesional en AT&T en el área de tecnología empresarial, trabajando en el desarrollo y lanzamiento de AT&T WorldNet —uno de los primeros servicios de internet comerciales importantes— y desempeñándose como Gerente de Marketing de Producto para AT&T WorldNet y AT&T Satellite Services. Es licenciada en Marketing y anteriormente contaba con la certificación PMP (Project Management Professional).

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