Comprensión de MTTR, MTBF, MTTF y otras métricas de fallas
MTTR, MTBF y MTTF son las métricas que los equipos de mantenimiento utilizan para medir la fiabilidad de sus equipos y la rapidez con la que se recuperan ante una avería. A continuación, explicamos qué significa cada una, cómo calcularlas y qué información proporcionan sobre su operación.

Puntos Clave
- El MTTR mide a tu equipo, mientras que el MTBF y el MTTF miden el equipamiento. MTTR es el tiempo que tarda una reparación, mientras que MTBF y MTTF son el tiempo que un activo funciona antes de fallar.
- El MTBF se refiere a los equipos que se reparan, mientras que el MTTF se refiere a los elementos que se reemplazan. Una bomba tiene un MTBF (tiempo medio entre fallos), mientras que el rodamiento que lleva dentro tiene un MTTF (tiempo medio entre fallos).
- MTTR significa cuatro cosas diferentes — reparación, recuperación, respuesta y resolución. Miden diferentes intervalos de tiempo, así que indique cuál utiliza su informe.
- Ante todo, utilice horas de funcionamiento en lugar de horas del calendario. Una máquina en un turno funciona unas 2,000 horas al año, no 8,760. Como resultado, el tiempo calendario infla considerablemente el MTBF (tiempo medio entre fallos).
- Disponibilidad = MTBF ÷ (MTBF + MTTR). En definitiva, ese suele ser el número que las operaciones realmente necesitan.
En esta guía
- ¿Por qué realizar un seguimiento del MTTR, el MTBF y el MTTF?
- Las tres métricas de un vistazo
- Tiempo medio de reparación (MTTR)
- Tiempo medio de recuperación (MTTR)
- Tiempo medio de respuesta (MTTR)
- Tiempo medio de resolución (MTTR)
- Tiempo medio entre fallos (MTBF)
- Tiempo medio hasta fallos (MTTF)
- Lo que cada uno realmente te dice
- MTTR vs. MTBF: ¿Cuál es la diferencia?
- MTBF vs. MTTF: ¿Cuál se aplica?
- Convertir las métricas en disponibilidad
- Dónde fallan los números
- Los datos que necesitas recopilar
- Cómo un sistema CMMS los calcula automáticamente
- Herramientas para una gestión eficaz del mantenimiento
- Preguntas frecuentes
- Conclusión
- Mire lo que nuestros clientes están diciendo
- Más Recursos
¿Por qué realizar un seguimiento del MTTR, el MTBF y el MTTF?
MTTR, MTBF y MTTF son las métricas de confiabilidad clave que los equipos de mantenimiento utilizan para medir el rendimiento de los equipos y la eficacia de su respuesta. Aunque parezcan intercambiables, responden a preguntas diferentes: una mide la rapidez con la que se solucionan los problemas, mientras que las otras miden cuánto tiempo funcionan los equipos antes de averiarse. A continuación, explicamos qué significa cada una, cómo se calculan y qué información proporcionan.
Por qué es necesario medir los fracasos
Manteniendo tu activos y que los equipos funcionen al máximo rendimiento es fundamental para cualquier organización. En el mundo actual, activo Aun así, siguen produciéndose averías y fallos en los equipos. Es fundamental que las empresas cuenten con un proceso para realizar un seguimiento de todos sus activos y equipos propensos a fallos, con el fin de maximizar el tiempo de actividad y minimizar las interrupciones.
Con una gestión adecuada de los fallos, puede reducir el impacto negativo en su organización. Para ayudarle a gestionar estos fallos, se han implementado varias métricas importantes que le permitirán monitorizarlos.
Algunas de las métricas más utilizadas en el sector son MTTR (tiempo medio de reparación), MTBF (tiempo medio entre fallos) y MTTF (tiempo medio hasta el fallo). Explicaremos el significado de cada acrónimo y cómo utilizarlos para optimizar sus operaciones. También incluimos otras métricas de mantenimiento de uso común para ayudarle a comprender mejor el rendimiento de sus operaciones de mantenimiento.
Las tres métricas de un vistazo
| Métrico | Siglas de | Fórmula | Lo que te dice |
|---|---|---|---|
| MTTR | Tiempo estimado o promedio para reparar | Tiempo total de reparación ÷ número de reparaciones | La rapidez con la que te recuperas de un fallo (mantenibilidad) |
| MTBF | Tiempo medio entre fallos | Tiempo total de actividad ÷ número de fallos | Cuanto tiempo reparable Funcionamiento del activo entre averías (fiabilidad) |
| MTTF | Tiempo medio para fallar | Tiempo total de funcionamiento ÷ número de unidades | Vida útil esperada de un no reparable activo o componente |
La distinción clave: MTBF es para activos que se reparan y se vuelven a poner en servicio; MTTF es para piezas que se reemplazan en lugar de repararse. (un rodamiento, una bombilla, un sensor). El MTTR, por otro lado, se aplica a ambos: se trata de la rapidez con la que te recuperas.
¿Qué es el tiempo medio de reparación (MTTR)?
El tiempo medio de reparación (MTTR) es un Indicador clave de rendimiento (KPI) que representa el tiempo promedio requerido para solucionar problemas y reparar equipos fallados y devolverlos a condiciones normales de operación. MTTR brinda a las organizaciones un análisis más preciso de qué tan bien están respondiendo sus equipos a las reparaciones y los problemas de los equipos.
Reparar un activo durante demasiado tiempo incrementa los costos debido al tiempo de inactividad hasta que llegue la pieza de repuesto y al posible tiempo necesario para realizar la reparación. Para mejorar el MTTR (Tiempo Medio de Reparación), muchas empresas compran repuestos para poder instalarlos rápidamente. Generalmente, los clientes preguntan sobre el tiempo de reparación, lo cual afecta al MTTR.
¿Cómo se utiliza el tiempo medio de reparación (MTTR)?
- Los equipos internos utilizan esta métrica para realizar un seguimiento de las reparaciones.
Cómo calcular el tiempo medio de reparación (MTTR)

- Tiempo total dedicado al mantenimiento no planificado de un activo/equipo.
- Divida ese número por el número de reparaciones.
Ejemplo
- El generador se ha averiado 10 veces durante el año.
- Pasaste 100 horas para reparar el generador.
- El MTTR es 10.
- Debe determinar qué valor MTTR es aceptable para su organización.
Valor del tiempo medio de reparación (MTTR)
- Ver registros históricos para tomar mejores decisiones sobre cuándo reparar o reemplazar un activo.
- Proporciona una instantánea de la rapidez con la que el equipo de mantenimiento responde a activos o equipos fallidos.
- Le permite ver qué tan efectivo y eficiente es su programa de mantenimiento preventivo.
Mejora del tiempo medio de reparación (MTTR)
- Mantenga registros históricos precisos de las reparaciones y del tiempo dedicado a las reparaciones.
- Documente las piezas de uso frecuente que se necesitan para reparaciones.
- Asegúrese de que el inventario esté bien abastecido.
- Evaluar el conocimiento del personal técnico para determinar si se requiere capacitación o certificación adicional.
MTTR generalmente significa Tiempo medio de reparación, pero también puede representar otras métricas que quizás quieras incluir en tus KPI.
¿Qué es el tiempo medio de recuperación (MTTR)?
El tiempo medio de recuperación (MTTR, por sus siglas en inglés) es el tiempo promedio que se tarda en volver a poner en servicio un activo después de una falla, medido en función de cada incidente ocurrido en un período determinado. Es un período más amplio que el tiempo medio de reparación, porque contabiliza toda la interrupción del servicio en lugar del trabajo manual.
- El tiempo promedio que lleva recuperarse de una falla de activo o equipo.
- Muestra la rapidez con la que se resuelve la falla de un activo o equipo.
¿Cómo se utiliza el tiempo medio de recuperación (MTTR)?
- Esta es una buena métrica para evaluar la velocidad de su proceso de recuperación general.
Cómo calcular: tiempo medio de recuperación (MTTR)

- Tiempo total dedicado a todo el tiempo de inactividad durante un período específico.
- Divida ese número por el número de incidentes.
¿Qué es el tiempo medio de respuesta (MTTR)?
El tiempo medio de respuesta (MTTR, por sus siglas en inglés) es el tiempo promedio que transcurre desde la primera alerta de fallo hasta que el activo vuelve a estar completamente operativo. El cronómetro se pone en marcha con la alerta, no con el fallo, por lo que mide la rapidez con la que la alarma se convierte en una máquina en funcionamiento.
- El tiempo promedio que se tarda en recuperarse de una falla en un activo o equipo desde el momento en que se recibe la primera alerta de falla.
¿Cómo se utiliza el tiempo medio de respuesta (MTTR)?
- Esto se utiliza a menudo en ciberseguridad para medir el éxito de un equipo a la hora de neutralizar ataques al sistema.
Cómo calcular: tiempo medio de respuesta (MTTR)

- Tiempo total transcurrido desde la alerta hasta que el equipo esté completamente operativo.
- Divida ese número por el número de incidentes.
¿Qué es el tiempo medio de resolución (MTTR)?
El tiempo medio de resolución (MTTR, por sus siglas en inglés) es el tiempo promedio que transcurre desde que se detecta un fallo hasta que se corrige su causa subyacente, de modo que el mismo fallo no vuelva a producirse. Dura más que la recuperación, porque volver a poner en marcha la máquina no es lo mismo que solucionar el problema que la averió.
- El tiempo promedio que se tarda en resolver una falla de un activo o equipo desde que se identifica y se corrige la causa de la falla.
- Utilice esta métrica comparándola con el tiempo medio de recuperación. La diferencia entre las dos métricas muestra qué tan rápido respondió el equipo para resolver la falla y hacer que el sistema sea más confiable y evitar que los incidentes pasados vuelvan a ocurrir.
¿Cómo se utiliza el tiempo medio de resolución (MTTR)?
- Esto generalmente se usa cuando se habla de incidentes no planificados, no de solicitudes de servicio (que generalmente están planificadas).
Cómo calcular el tiempo medio de resolución (MTTR)

- Totalice el tiempo de resolución total durante el período que desea realizar el seguimiento.
- Divida ese número por el número de incidentes.
¿Qué es el tiempo medio entre fallos (MTBF)?
El tiempo medio entre fallos (MTBF) es un indicador clave de rendimiento (KPI) que mide la fiabilidad de los equipos y el tiempo transcurrido entre un fallo y el siguiente. Estas métricas proporcionan información detallada sobre el estado de los equipos y activos. Este KPI ayuda a las organizaciones a optimizar los programas de mantenimiento preventivo para evitar fallos inesperados y mantenimiento innecesario. Permite conocer la vida útil prevista de un activo. El MTBF se utiliza habitualmente para elementos reparables.
¿Cómo se utiliza el tiempo medio entre fallas (MTBF)?
- Compradores que buscan los productos más confiables.
- Compradores que buscan el equipo más seguro para su planta.
- Los equipos internos utilizan esta métrica para identificar problemas y realizar un seguimiento de los éxitos y fracasos.
- Métrica para informar a los clientes sobre cuándo deben traer un activo para mantenimiento, reemplazar una pieza o actualizar un sistema.
Cómo calcular el tiempo medio entre fallos (MTBF)

- Identifique el número total de horas operativas para un activo específico durante un período de tiempo definido.
- Divida ese número por la cantidad de fallas que ocurrieron durante ese período de tiempo.
- Un MTBF bajo puede deberse a un error del operador o a reparaciones pasadas que no se realizaron satisfactoriamente.
Ejemplo
- Un equipo ha estado en pleno funcionamiento durante 10,000 horas durante un período de un año.
- El equipo se averió 10 veces durante ese período.
- El MTBF de este equipo sería de 1,000 horas.
¿En qué unidades se mide el MTBF?
En casi todos los casos, se utilizan horas, específicamente horas de operación, no horas del calendario. Algunas industrias usan ciclos o millas, lo cual funciona igual siempre que todos reporten la misma unidad. Siempre indíquelo, porque "MTBF 1,000" no tiene sentido si no se sabe si se refiere a horas, días o ciclos.
El MTBF y la tasa de fallos son el mismo número, invertido.
La tasa de fallos se escribe con la letra griega lambda, y es simplemente uno dividido por el MTBF:
Tasa de fallos (λ) = 1 ÷ MTBF
Por ejemplo, un activo con un MTBF de 1,000 horas tiene una tasa de fallos de 0.001 fallos por hora de funcionamiento, o un fallo cada 1,000 horas. Los ingenieros de fiabilidad suelen citar la tasa de fallos, mientras que los equipos de mantenimiento suelen citar el MTBF. Son dos maneras de decir lo mismo, por lo que un informe que las combine no se contradice.
¿Qué significa un MTBF de 100,000 horas?
No significa que la unidad durará 11.4 años. De hecho, esta es la interpretación errónea más común de la métrica. Un MTBF de 100,000 horas describe un tasa de fallos en una población durante la parte de la vida útil de la curva — aproximadamente una falla por cada 100 000 horas de funcionamiento combinado. Si se ponen en servicio 100 unidades, se esperaría aproximadamente una falla cada 1,000 horas de operación en toda la flota. Aun así, las unidades individuales se desgastan según su propio ritmo.
¿Un MTBF más alto siempre es mejor?
Cuanto mayor sea el valor, mejor, si todo lo demás permanece constante; sin embargo, la cifra por sí sola puede inducir a error de dos maneras. Por ejemplo, un MTBF muy alto basado en solo dos o tres fallos registrados es estadísticamente poco significativo. Y un MTBF que aumenta porque los fallos se corrigen de forma informal y nunca se registran no representa una mejora, sino una deficiencia en la información. Por lo tanto, siempre conviene comparar el MTBF con el número de fallos a partir del cual se calculó.
Referencia rápida: cálculos de MTBF realizados
| Horas | Fallos en el período | MTBF | Tasa de fallos (λ) |
|---|---|---|---|
| 10,000 | 10 | 1,000 horas | 0.001 /hora |
| 10,000 | 4 | 2,500 horas | 0.0004 /hora |
| 4,000 | 8 | 500 horas | 0.002 /hora |
| 2,000 | 1 | 2,000 horas | 0.0005 /hora |
| 40,000 | 5 | 8,000 horas | 0.000125 /hora |
Lea atentamente la última fila. Cinco fallos constituyen una muestra pequeña, por lo que un MTBF de 8,000 horas basado en ella es una estimación con amplios márgenes de error, no una especificación.
¿Qué es un buen MTBF?
No existe un objetivo universal, y cualquier cifra citada sin especificar el equipo ni el ciclo de trabajo es una mera conjetura. En otras palabras, el contexto determina la respuesta. Por ejemplo, un MTBF de 500 horas es aceptable para una máquina que opera en tres turnos en una fundición, pero deficiente para una unidad de climatización de oficina. En su lugar, establezca su propia base de referencia: mida durante doce meses completos, agrupe los activos por tipo y ciclo de trabajo antes de calcular el promedio, y evalúe la tendencia en lugar del valor. Una mejora del 12 % en su propio equipo es una evidencia real, mientras que una comparación con la planta de otra empresa no lo es.
Valor del tiempo medio entre fallos (MTBF)
- Identificar problemas y reparaciones anteriores.
- Identifique los problemas y los plazos de reparación para poder programar adecuadamente el mantenimiento preventivo antes de la falla.
- Mejorar la calidad y confiabilidad del producto.
Mejora del tiempo medio entre fallos (MTBF)
- Mejorar los procesos de mantenimiento preventivo.
- Haga un análisis de la causa raíz y comprenda por qué falló.
- Mire las opciones, tal vez la pieza de repuesto deba ser de mayor calidad o de otra marca.
- Tener una comprensión más completa de su activo y realizar cambios puede mejorar enormemente el MTBF.
¿Qué es el tiempo medio hasta el fallo (MTTF)?
El tiempo medio entre fallos (MTTF, por sus siglas en inglés) es un indicador clave de rendimiento (KPI) que mide la fiabilidad de los equipos no reparables. Representa el tiempo que se espera que un activo funcione correctamente antes de que falle. A diferencia del MTBF, que se utiliza para elementos reparables, el MTTF se utiliza cuando la reparación de un activo no es una opción.
Cómo calcular el tiempo medio hasta fallos (MTTF)

- Tome la cantidad total de horas operativas y divídala por la cantidad de activos que está monitoreando.
Ejemplo
- Tienes cuatro bombas de circulación.
- La primera bomba de circulación falla después de diez horas.
- La segunda bomba de circulación falla después de doce horas.
- La tercera bomba de circulación falla después de seis horas.
- La cuarta bomba de circulación falla después de ocho horas.
- Tiempo de actividad total de 36 horas.
- Divida el tiempo de funcionamiento total de 36 horas por el número de bombas de circulación (4), lo que equivale a nueve horas.
- El cálculo final es la vida útil promedio de ese tipo y modelo de bomba de circulación en particular.
- La conclusión es que este modelo específico de bomba de circulación deberá reemplazarse, en promedio, cada nueve horas.
Valor del tiempo medio hasta fallas (MTTF)
- Muestra la confiabilidad de las piezas, marca y modelo pertenecientes a un activo o equipo.
Mejora del tiempo medio hasta las fallas (MTTF)
- La mejor manera de mejorar MTTF es mantener sus activos y equipos en buen estado de funcionamiento.
- Tener implementado un buen plan de mantenimiento preventivo.
Lo que cada uno realmente te dice
MTTR (Tiempo medio de reparación) Mide la capacidad de respuesta de tu equipo. En la práctica, dice más sobre tu proceso que sobre la máquina. En general, un MTTR (tiempo medio de reparación) elevado significa que las reparaciones tardan más, lo que suele ser señal de problemas de disponibilidad de piezas, procedimientos poco claros o falta de personal cualificado. Por lo tanto, reducirlo generalmente se logra mediante una mejor gestión de las piezas de repuesto y procedimientos documentados en la orden de trabajo.
MTBF (Tiempo medio entre fallas) Mide la fiabilidad. Un MTBF creciente indica que los activos funcionan durante más tiempo entre averías, lo que constituye la señal más clara de que un programa de mantenimiento preventivo está funcionando. Por el contrario, un MTBF decreciente es una alerta temprana de que un activo, o un grupo de activos, se está deteriorando.
MTTF (Tiempo medio hasta el fallo)Finalmente, te ayuda a planificar los reemplazos. Conocer la vida útil esperada de un componente te permite reemplazarlo según lo programado en lugar de esperar a que falle, y te ayuda a tomar decisiones sobre si reparar o reemplazar.
Utilizadas en conjunto, responden a las dos preguntas más importantes: ¿Con qué frecuencia se rompen las cosas y con qué rapidez nos recuperamos? Mejorar el primero es un problema de fiabilidad, mientras que mejorar el segundo es un problema de proceso.
MTTR vs. MTBF: ¿Cuál es la diferencia?
De hecho, estos dos parámetros se confunden más que cualquier otro par, y no miden lo mismo en absoluto. El MTBF se refiere al equipo, mientras que el MTTR se refiere a ti.
| MTTR | MTBF | |
|---|---|---|
| Siglas de | Tiempo estimado o promedio para reparar | Tiempo medio entre fallos |
| Medidas | ¿Cuánto tiempo se tarda en volver a poner en funcionamiento un activo averiado? | ¿Cuánto tiempo funciona un activo antes de que vuelva a fallar? |
| Te cuenta sobre | Tu equipo, tus repuestos y tus procedimientos (mantenibilidad) | El equipo y el programa de mantenimiento preventivo que lo respalda (fiabilidad). |
| Fórmula | Tiempo total de reparación ÷ número de reparaciones | Horas totales de funcionamiento ÷ número de fallos |
| El reloj funciona | Si bien el activo está a la baja | Mientras el activo está en funcionamiento |
| Buena dirección | Más bajo es mejor | Más alto es mejor |
| Solución típica cuando está apagado | Almacenar la pieza, redactar el procedimiento, capacitar al técnico: semanas | Rediseñar el PM, cambiar el material, corregir una práctica operativa: meses |
Los dos contadores nunca se superponen, ya que el MTBF se detiene en el momento en que la máquina falla y el MTTR comienza a funcionar. Por lo tanto, al sumarlos se obtiene el ciclo completo desde una falla hasta la siguiente, razón por la cual la disponibilidad se calcula a partir de ambos.
Si el tiempo medio entre fallos (MTBF) disminuye, el equipo se vuelve menos fiable. Si el tiempo medio de reparación (MTTR) aumenta, el tiempo de respuesta se ralentiza. En resumen, son problemas distintos que afectan a diferentes propietarios, y confundir uno con el otro es la forma en que los equipos de mantenimiento acaban solucionando el problema equivocado.
MTBF vs. MTTF: ¿Cuál se aplica?
La prueba no reside en la importancia del artículo ni en su precio. La prueba consiste en lo que haces cuando falla.
| MTBF | MTTF | |
|---|---|---|
| Se aplica a | activos reparables | Artículos no reparables |
| Cuando te falla | Repáralo y vuelve a ponerlo en servicio. | Reemplácelo y deseche el viejo. |
| Medido a través de | La historia de un activo, a través de muchos fracasos. | Una población de unidades idénticas, una falla cada una |
| Ejemplos típicos | Bomba, compresor, transportador, enfriador, carretilla elevadora | Rodamiento, correa, sello, filtro, lámpara, batería, sensor |
| ¿Qué haces con él? | Juzgue si la fiabilidad está mejorando | Establecer intervalos de reemplazo y niveles de existencias |
Cabe destacar que el mismo artículo físico puede estar en cualquiera de los dos extremos según la política que se aplique. Si se reconstruyen los motores internamente, un motor tiene un MTBF (tiempo medio entre fallos). Si se reemplaza por uno nuevo y se envía el antiguo a reparar, en la práctica tiene un MTTF (tiempo medio entre fallos).
Convertir las métricas en disponibilidad
Por sí solos, MTTR y MTBF son métricas de mantenimiento. Sin embargo, combinados, proporcionan el valor que realmente requiere el departamento de operaciones.
Un activo con un MTBF de 400 horas y un MTTR de 4 horas tiene una disponibilidad de 400 ÷ (400 + 4) = 99.0 %. Por ejemplo, si se reduce el MTTR a 2 horas, aumenta al 99.5 %. Si se duplica el MTBF a 800 horas, también aumenta al 99.5 %, el mismo resultado que con una solución completamente diferente.
Disponibilidad = MTBF ÷ (MTBF + MTTR)
Esa simetría, por lo tanto, es el valor práctico de monitorear ambos indicadores. Cuando la disponibilidad no alcanza el objetivo, las dos métricas indican qué medida es más económica de implementar. En general, aumentar el MTBF implica rediseñar los programas de mantenimiento preventivo, cambiar materiales o corregir una práctica operativa, y esto lleva meses. Reducir el MTTR suele implicar almacenar una pieza, redactar un procedimiento o enviar el manual al teléfono del técnico, y puede llevar una semana.
Dónde fallan los números
La mayoría de los malos índices de fiabilidad no se deben a errores de cálculo, sino a errores de datos, que se repiten de una planta a otra.
- Horas del calendario en lugar de horas corrientes. Una máquina de un solo turno funciona unas 2,000 horas al año, no 8,760. Por consiguiente, el tiempo calendario hace que el MTBF parezca cuatro veces mejor de lo que realmente es.
- El tiempo de inactividad del PM se contabilizó como tiempo de inactividad por fallo. Por supuesto, el trabajo planificado no es un fracaso. Por lo tanto, incluirlo en el trabajo reduce el MTBF y beneficia a los equipos que omiten los PM.
- El cronómetro empieza a contar desde la llegada del técnico. Si la máquina permaneció inactiva durante tres horas antes de que se avisara a alguien, ese tiempo es real. Se incluye en el tiempo de recuperación, aunque no en el tiempo de reparación.
- Las visitas repetidas se registran como un solo trabajo. En efecto, reabrir la misma orden de trabajo tres veces oculta tres fallos y triplica el tiempo medio entre fallos (MTBF).
- Demasiados pocos datos. Dos fallos dan como resultado un intervalo. Es decir, una anécdota más que una métrica.
- Soluciones verbales que nunca llegan a concretarse en una orden de trabajo. En la práctica, cualquier cosa que un operador solucione y nunca registre es invisible, y suele ser el modo de fallo que más se necesita detectar.
En definitiva, todo se reduce a lo mismo: la métrica es tan fiable como los datos de la orden de trabajo en los que se basa.
Los datos que necesitas recopilar
Por lo tanto, utilice esto como verificación antes de informar un número de confiabilidad a cualquier persona ajena al departamento de mantenimiento. Si no puede proporcionar el dato, trate la métrica como una estimación e indíquelo.
En cada orden de trabajo correctiva
- Tiempo que el activo estuvo fuera de servicio y tiempo que volvió a estar operativo.
- Tiempo de mano de obra realmente dedicado a la reparación, aparte de la interrupción del servicio.
- Código de error o causa, para que los fallos puedan agruparse posteriormente.
- Ya sea que el trabajo fuera correctivo o planificado, se señaló de manera consistente.
- Piezas consumidas, vinculadas al registro del activo.
En cada activo
- Tipo y clase de activo, por lo que se compara lo similar con lo similar.
- Horario de funcionamiento programado o lectura del contador de tiempo de funcionamiento.
- Fecha de instalación o puesta en marcha, y cualquier fecha de reconstrucción.
- La criticidad es clave, por lo que los esfuerzos se centran donde el tiempo de inactividad tiene un costo mayor.
En definitiva, nada de esto es extraordinario. Es la información que un técnico ya tiene al finalizar un trabajo; la diferencia radica en si esa información se introduce en un sistema que pueda recopilarla.
Cómo un sistema CMMS los calcula automáticamente
En definitiva, estas métricas solo son tan buenas como los datos que las respaldan. De hecho, ningún software garantiza la exactitud de una cifra; eso lo hacen las personas que registran cada fallo, cronometran cada reparación y dan por finalizado cada trabajo. En cambio, lo que cambia un sistema CMMS es el lugar donde se realiza el registro: se convierte en parte del trabajo en lugar de una tarea aparte, y los cálculos dejan de ser una actividad secundaria.
- Tiempos de falla y reparación Se registran en cada orden de trabajo, por lo que el MTTR se calcula, no se estima.
- Recuento de tiempo de actividad y fallos por activo Alimentación automática del MTBF.
- Además, tendencias a lo largo del tiempo Mostrar si la fiabilidad está mejorando, por activo, clase de activo o ubicación.
En lugar de recopilar los números a mano para un informe mensual, los ve en tiempo real y puede actuar ante una disminución del MTBF antes de que se convierta en una avería. Nuestra descripción general de Informes, paneles de control e indicadores clave de rendimiento (KPI) del sistema de gestión de mantenimiento computarizado (CMMS). muestra cómo se ve eso en el día a día.
Herramientas para una gestión eficaz del mantenimiento
Las métricas son cruciales para comprender, diagnosticar y resolver los problemas que impiden que su organización de mantenimiento opere con la máxima eficiencia. Cada métrica proporciona una visión diferente del rendimiento de sus operaciones de mantenimiento. Cuando se usan juntos, pueden brindarle una visión más completa sobre el éxito de su equipo en la resolución de problemas y dónde puede mejorar. Aunque existen muchos tipos diferentes de métricas que también pueden ser valiosas, estas son las herramientas de métricas estándar que se utilizan con mayor frecuencia y que le brindarán una buena comprensión de sus operaciones generales de mantenimiento.
Las métricas que la mayoría de los equipos siguen
- Tiempo medio de detección (MTTD) es el tiempo promedio que le toma a su equipo identificar un problema.
- Tiempo medio de reconocimiento (MTTA) es el tiempo promedio que transcurre desde que se activa una alerta hasta que comienza el trabajo para resolver el problema.
- Tiempo medio de respuesta (MTTR) es el tiempo promedio que se tarda en devolver el activo/equipo a su estado operativo después de recibir la notificación de la falla.
- Tiempo medio de reparación (MTTR) es el tiempo medio que transcurre desde que se detecta un problema hasta que se soluciona.
- Tiempo medio de resolución (MTTR) es el tiempo promedio desde la detección de la falla hasta que se soluciona y se aborda la causa raíz.
- Tiempo medio de recuperación (MTTR) es el tiempo promedio que se tarda en recuperarse de un fallo.
- Tiempo medio entre fallos (MTBF) es el tiempo promedio entre fallas del sistema en equipos reparables.
- Tiempo medio hasta fallos (MTTF) es el tiempo promedio de funcionamiento que dura un artículo no reparable antes de que falle.
- Porcentaje de mantenimiento planificado (PMP) es el porcentaje de tiempo dedicado a mantenimiento planificado actividades frente a actividades no planificadas.
- Efectividad total del equipo (OEE) Mide la productividad de un equipo. Esta métrica proporciona datos valiosos sobre la eficacia de los procesos de mantenimiento de una organización en función de factores como la calidad, el rendimiento y la disponibilidad del equipo.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la diferencia entre MTBF y MTTF?
El MTBF se aplica a los equipos que se reparan y se vuelven a poner en servicio, y mide el tiempo promedio de funcionamiento entre fallos. El MTTF, en cambio, se aplica a los elementos que se reemplazan. El MTTF se aplica a los elementos que se reemplazan en lugar de repararse, como rodamientos o filtros, y mide el tiempo promedio de funcionamiento hasta que se produce el fallo que pone fin a la vida útil del elemento.
¿Cómo se calcula el MTTR?
Primero, divide el tiempo total de reparación entre el número de reparaciones realizadas durante el mismo período. Si 100 horas de reparación cubrieron 10 averías, el MTTR es de 10 horas. Luego, decide si el tiempo de reparación se refiere únicamente al trabajo manual o a la interrupción total del servicio, y utiliza siempre la misma definición.
¿Qué significan las siglas MTBF?
En concreto, MTBF significa Tiempo Medio Entre Fallos. Es el tiempo medio de funcionamiento de un activo entre una falla imprevista y la siguiente. Se aplica específicamente a los equipos que se reparan y se vuelven a poner en servicio en lugar de reemplazarlos.
¿Qué es la fórmula del MTBF?
En resumen, el MTBF equivale al total de horas de funcionamiento dividido por el número total de fallos en el mismo periodo. Por ejemplo, un equipo que funcionó 10 000 horas y falló 10 veces tiene un MTBF de 1,000 horas. Sobre todo, utilice las horas de funcionamiento en lugar de las horas naturales.
¿Qué significa un MTBF de 100,000 horas?
Esto no significa que una unidad vaya a durar 11.4 años. De hecho, esa es la interpretación errónea más común. Describe la tasa de fallos en un conjunto de unidades durante su vida útil: aproximadamente un fallo por cada 100 000 horas de funcionamiento combinado. Del mismo modo, si se utilizan 100 unidades, se esperaría aproximadamente un fallo cada 1,000 horas de funcionamiento en ese conjunto.
¿Cómo se convierte el MTBF en tasa de fallos?
En pocas palabras, la tasa de fallos es igual a uno dividido por el MTBF. Por ejemplo, un MTBF de 1,000 horas equivale a una tasa de fallos de 0.001 fallos por hora de funcionamiento. Los ingenieros de fiabilidad suelen citar la tasa de fallos y los equipos de mantenimiento el MTBF, pero en realidad son el mismo número invertido.
¿Cuál es la diferencia entre MTBF y MTTR?
El MTBF mide cuánto tiempo funciona un equipo antes de fallar, por lo que describe su fiabilidad. El MTTR, por su parte, describe su capacidad de respuesta. El MTTR mide cuánto tiempo se tarda en recuperar el equipo, por lo que describe a su equipo y su proceso. En conjunto, proporcionan la disponibilidad: MTBF dividido entre MTBF más MTTR.
¿El MTBF incluye el tiempo de reparación?
No. El MTBF contabiliza el tiempo de funcionamiento entre fallos, por lo que el tiempo de inactividad se excluye antes de realizar la división. Si se añade el tiempo de reparación, se está midiendo el tiempo medio entre el inicio de los fallos, que es una cifra diferente y que normalmente no es la que se solicita.
¿Qué es un buen MTBF?
No existe una cifra universal, ya que depende completamente del tipo de activo y de su intensidad de uso. Lo que importa es la tendencia en sus propios equipos: un MTBF (tiempo medio entre fallos) creciente significa que los activos funcionan durante más tiempo entre averías, que es precisamente el objetivo de un programa de mantenimiento preventivo.
¿Cómo se calcula la disponibilidad a partir del MTBF y el MTTR?
En pocas palabras, la disponibilidad es igual al MTBF dividido por el MTBF más el MTTR. Por ejemplo, un activo con un MTBF de 400 horas y un MTTR de 4 horas está disponible 400 ÷ 404, o el 99.0% del tiempo.
¿MTTR significa tiempo medio de reparación o tiempo medio de recuperación?
Ambos términos son de uso común, aunque miden periodos de tiempo diferentes. El tiempo medio de reparación abarca el trabajo correctivo directo, mientras que el tiempo medio de recuperación cubre toda la interrupción, incluyendo la espera de piezas o aprobaciones. Los equipos de mantenimiento suelen referirse a la reparación, mientras que las operaciones suelen referirse a la recuperación; por lo tanto, indique cuál utiliza en su informe.
¿Cómo realiza un sistema CMMS el seguimiento del MTTR y el MTBF?
En concreto, registra el tiempo de inactividad, el tiempo de restauración y las horas de mano de obra de cada orden de trabajo y los vincula al activo. A continuación, separa el trabajo correctivo del mantenimiento planificado. Con estos datos, calcula el MTTR y el MTBF por activo y muestra la tendencia, de modo que las cifras se mantienen actualizadas sin necesidad de una hoja de cálculo.
Conclusión
La recopilación y el análisis de métricas es información crítica que es esencial para mejorar las operaciones. Tener una comprensión de los cálculos y las métricas de fallas proporciona a las organizaciones una mejor visión de las posibles fallas de activos o equipos. Tener las herramientas adecuadas, como eWorkOrders El sistema CMMS permite a los usuarios registrar y controlar de forma rápida y sencilla todos los datos relevantes y el tiempo de trabajo desde cualquier lugar. Nuestras completas funciones de informes y paneles de control ofrecen a las organizaciones una visión instantánea del rendimiento de sus operaciones de mantenimiento.
eWorkOrders CMMS proporciona a las organizaciones herramientas fáciles de usar que le ayudarán a gestionar sus operaciones de mantenimiento de forma más eficiente.
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Mire lo que nuestros clientes están diciendo
Más Recursos
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Sobre el autor: Janet Jaquis es Directora de Marketing en eWorkOrders Es especialista en software CMMS con más de 8 años de experiencia en la empresa. Desarrolla contenido educativo, guías técnicas y recursos de implementación para profesionales de la gestión del mantenimiento en los sectores de manufactura, salud, gobierno, alimentos y bebidas, y operaciones de instalaciones.
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