Estrategias de gestión de activos para objetivos de año nuevo

Ocho estrategias para alcanzar sus objetivos de gestión de activos en el nuevo año

Consejos de mantenimiento CMMS

Al entrar en el nuevo año, es fundamental establecer objetivos claros de gestión de activos y crear planes para alcanzarlos. A continuación presentamos ocho estrategias que le ayudarán a alcanzar sus objetivos de gestión de activos durante el próximo año:

  1. Comience por realizar un inventario exhaustivo de sus activos. Esto le proporcionará una imagen clara de lo que tiene, dónde está ubicado y en qué condiciones se encuentra.
  1. Cree un programa de mantenimiento exhaustivo que describa la frecuencia y los métodos para inspeccionar, mantener y dar servicio a cada activo. Cuanto menos tiempo de inactividad experimente, más fácil será detectar posibles problemas antes de que surjan.
  1. Haz uso de la tecnología para hacer tugestión de conjuntos procedimientos más efectivos. Como ejemplo, utilizando un sistema computarizado de gestión de mantenimiento (CMMS) puede ayudarle a realizar un seguimiento de sus activos, programar el mantenimiento, y generar informes.
  1. Asegúrese de que sus políticas y procedimientos de gestión de activos se revisen y actualicen periódicamente para reflejar las mejores prácticas de la industria y los requisitos de su organización.
  1. Involucre a su equipo y asegúrese de que comprendan sus gestión de activos objetivos y las estrategias que tienes implementadas para alcanzarlos. Anímelos a expresar sus opiniones y brindar recomendaciones para mejorar.
  1. Determine áreas de mejora mediante el seguimiento y seguimiento del rendimiento de los activos.
  1. Priorice la capacitación de rutina para el personal de mantenimiento para asegurarse de que tengan las habilidades y el conocimiento para cuidar los activos.

Al poner en práctica estas tácticas, podrá optimizar el rendimiento de sus activos, aumentar su vida útil y alcanzar sus objetivos de gestión de activos en el Año Nuevo.

Janet Jaquis
Janet Jaquis Director de Marketing | Especialista en Software CMMS

Janet Jaquis es especialista en software CMMS con más de 8 años de experiencia en eWorkOrdersdonde desarrolla contenido educativo, guías técnicas, documentos técnicos y recursos de implementación para profesionales de la gestión del mantenimiento. Su trabajo abarca el mantenimiento preventivo, la gestión de órdenes de trabajo, la confiabilidad de los activos, el inventario y las piezas de repuesto, el mantenimiento móvil y la implementación de CMMS en operaciones de fabricación, atención médica, gobierno, alimentos y bebidas e instalaciones. El contenido de Janet se basa en testimonios de clientes, estudios de caso, investigación de la industria y participación continua con la eWorkOrders equipo de producto y base de clientes. Antes de eWorkOrdersDesarrolló su carrera profesional en AT&T en el área de tecnología empresarial, trabajando en el desarrollo y lanzamiento de AT&T WorldNet —uno de los primeros servicios de internet comerciales importantes— y desempeñándose como Gerente de Marketing de Producto para AT&T WorldNet y AT&T Satellite Services. Es licenciada en Marketing y anteriormente contaba con la certificación PMP (Project Management Professional).

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